中交西筑机加车间完成版管理制度汇编.鼓励

2021-03-22 来源：黑龙江租房网

为了更好的落实 334 工程，贯彻党风廉政宣教月精神，使管理工作更加透明、深入人心，机加车间积极行动，对原有的车间管理制度（ 016版）进行修订和增补，对车间生产设备目录进行了装订，并组织班组长学习，向全体员工传达相关内容。

生产企业获知机动车或者非道路移动机械超标排放机加车间根据自身流程特点和管理需要，切合实际的制定车间年度工作目标，并稳步向前迈进。 019版的机加车间管理制度，共计 1条，增加了宿舍管理、一专多能制度等方面的内容，是对原有制度的完善，更加符合现阶段车间管理要求。车间生产设备目录详细记录了机加车间自 013年后采购的设备及其加工范围等特征，使各设备的加工能力一目了然，也为技术人员工艺的编排提供了依据，是车间设备管理的重要组成部分。

据悉， 016年，车间确定建章立制，规范管理的目标，在公司管理制度的基础上，由相关职能人员根据车间实际制定各自职责的规章制度，并经车间党、政、工合议通过后实行或试行，最后汇编成册的共18条，内容涵盖考勤制度、班组长职责、安明生产、工时刀具图纸管理、劳保发放、分全帮扶慰问金等方面，使车间的管理由领导说了算转变为制度说了算，各项政策有据可依，彰显管理的透明化，制度化。17年，车间提前着手，狠抓基础工作，按照夯实基础，务实创新工作思路全面提升，使各项工作都有了全新的进展。车间18年的工作重心向细化管理，再上台阶方面转移，在前期工作的基础上，不断细化，党、政、工各方面并驾并驱，员工待遇稳步提高，车间的各项工作一步一个脚印，向前迈进。19年，车间积极落实集团 334 工程，制定车间目标苦练内功，稳中有升，并制定有机加特色的新员工培训计划，使新员工和青工在技能提升方面有了全新系统的方案。车间生产管理方面做到 8个着力，全面发展。

机加车间一贯秉承情感做人，制度做事的管理理念，永葆初心，不断向前，在全体员工的共同努力下，车间的工作定会越来越好。(本文来自中交西筑)

中国交建五四红旗团支部——结构车间团支部在中国交建团委 018年度五四表彰评选中，西筑公司结构车间团支部获得五四红旗团支部称号荣誉。

- 7中交西筑

西筑公司召开“334工程”中期完成情况对照检查会8月 1日，西筑公司召开 334工程中期完成情况对照检查会议，以务实求真的作风，全面总结了上半年 334工程。

- 3中交西筑

机加车间组织机械伤害应急演练为增强员工安全防范意识，提高自救自护能力，掌握自救脱险技能与本领，机加车间于8月 1日下午在生产现场进行了机械伤害应急演练。

- 3中交西筑

非凡“铁军”，铸就西筑品牌八月是最可爱的人中国人民解放的节日，也是西筑90多名的节日。

- 中交西筑

西筑公司再获一项国家实用新型专利近日，由西筑公司自主研发的一种伸缩式沥青喷洒装置技术获得国家实用新型专利。

- 中交西筑

成品库房加强团队淬炼，锻造专业队伍成品库房隶属于公司计划经营部，属仓储中心直接管辖。近些年，随着公司机构调整、优化等革新步伐，成品库房逐步发展成为集设备用外购物资卸运、领取、入库成品管理。