后湖大道昨天淹了3个多小时威武

2020-02-29 来源：黑龙江租房网

后湖商业真的没救了？那倒未必……

得意房产讯后湖作为武汉新城开拓重点片区之一，近年来开始进入楼盘井喷期，无论是楼市供应、消化、在售项目，皆处于前列。尽管区域内住宅项目扎堆，但却一直缺乏大型商业体，这一点深受片区居民及广大购房者的诟病。这也导致了后湖片除了居住功能外，板块休闲娱乐等功能得不到很好的满足。

可以说，“商业稀缺”一直是后湖片想努力甩掉的标签，近几年随着汉口城市广场的开业，以及永旺梦乐城、绿地、凯信、中美国际大都会等一大批商业体的规划建设，后湖商业正在迎来反转之势。

近日，后湖商业迎来重大利好消息，永旺梦乐城金桥店已挂出即将开业的横幅，从项目外围建设进度可看出年底有望开业。2016年，永旺梦乐城金桥店被评为市民最期待开业的购物中心，它的开业将补充后湖商业空间，提升后湖消费水平。

纵观后湖这几年的发展，居住密度在不断增加，入住人口也是愈来愈多，俨然就是一座“大城”的样子。人口消费力是商业入驻的重要前提，虽然这几年，许多商业地产商看中后湖的消费潜力，纷纷抢滩入驻后湖。但难以想象的是，后湖已连续“逼”走了两大商业品牌。

2010年，后湖首个商业综合体新生活摩尔城开业，该商场位于后湖大道和百步亭路交汇处，体量近6万平方米。在当时以社区底商为主的后湖，摩尔城的建成开业曾被寄予了巨大期待。但在苦撑6年试图转型自救后，新生活摩尔城还是关上了大门，留给世人一声重重的叹息。

跟摩尔城命运相似的还有华润苏果。华润苏果是全国著名的连锁超市企业，2014年1月，华润苏果武汉后湖大道购物广场开业。该店位于百步亭花园路与后湖大道交界处，是苏果在武汉的第三家购物广场，也是武汉最大的一家店。2016年4月，华润苏果武汉旗舰店却黯然退出市场，据称是营业两年亏损达3600万元导致。

直至2014年6月，后湖第三大型商业体汉口城市广场迎来开业。当时被寄予了极高期待的汉口城市广场已经顺利运营了将近两年多，2016年9月，后湖城市广场二期商业开业。虽然目前尚未完全挖掘出当地人口的消费力，但其运营成效仍待观察。

关于摩尔城和华润苏果关店重整的原因，其归结于后湖商圈竞争过于激烈。据哥了解，后湖大道沿途目前有家乐福、武商量贩、中百仓储及汉口城市广场、星悦城商业区等购物中心。商场中大鱼吃小鱼，优胜劣汰也是正常现象。

其次，后湖以前是山沟沟的位置，现在大片的居民多以拆迁户为主，消费观念可能有所偏差。加上地铁3号线的建成通车，区域内居民购物消费的选择会更多。另外

，哥认为与其项目本身的定位也有关系。但商场如战场，问题的产生绝不只是一个环节出了问题，背后一定是环环相扣，多种原因夹杂导致。

根据江岸区对后湖新城的规划，到2020年，后湖片区入住的市民将达到接近50万人。而在后湖大道沿线，已经聚集了星悦城华廷(楼盘详情户型图相册地图转 8493)、幸福时代、陌陌屋、统建新干线、尚都一品、福星惠誉榜YOUNG、汉口城市广场、二七星城(楼盘详情户型图相册地图转 8014)、汉口派(楼盘详情户型图相册地图400—060—3066转8687)、城开云悦邸(楼盘详情户型图相册地图400—060—3066转8019)等多个楼盘。

新房的购买力如此强大，与之形成反差的却是商业的惨淡。所以，商圈竞争过于激烈这一点明显有些站不住脚。据哥了解，新生活摩尔城背后的运营商为武汉十大家实业公司，其主要股东为村里的村官，并没有商业地产的开发经验。而华润苏果的定位与附近的家乐福超市有同质化倾向，难以分一杯美羹。

除了运营方的问题，商场本身的业态亦是在市场竞争中站稳脚跟的重要砝码。目前过于单一的业态已经无法满足消费者的胃口。新生活摩尔城以传统的零售、餐饮、休闲娱乐商业模式构成，商场本身已经跟不上时代的步伐，被淘汰也在情理之中。

根据规划，后湖未来将新增商业总体量将高达85万方。商业体优胜劣汰之下，商场关门歇业的现象也不会绝迹。电商冲击、人口消费下降，这些都可以为商业的颓势找到合理的“借口”。但是在如今的市场，专注于商场本身内功的修炼才是王道。

后湖作为武汉发展中的新城区，无疑存在着强大的消费潜力。而永旺梦乐城自进入武汉市场后，金银潭店、四新店开业至今人气一直居高不下，其以多功能复合型高端商业地产运营模式和精准的人群消费定位，占据了武汉商业市场强大的消费份额和影响力。

永旺梦乐城金桥店即将开业迎客，这对后湖居民来说无疑是值得期待的，毕竟它在冲击商业市场的同时，也能为后湖商业市场带来新鲜血液。

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