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“梦断”黄金周 保障房成卫浴五金下一战场

“金九银十”是商家给九月和十月的"爱称"，只是对于卫浴五金企业来讲，这个观念已慢慢淡化。今年的“金九”已经踏空，“黄金周”的热促销冷市场也让商家对“银十”没了期待。“旺季不旺”是2011卫浴五金企业的写照，对于下半年的寄望，也只能在即将动工的保障房身上，保障房商机或成为卫浴五金商家的最后一搏。

金九银十是商家给九月和十月的爱称，只是对于卫浴五金企业来讲，这个观念已慢慢淡化。今年的金九已经踏空，黄金周的热促销冷市场也让商家对银十没了期待。旺季不旺是2011卫浴五金企业的写照，对于下半年的寄望，也只能在即将动工的保障房身上，保障房商机或成为卫浴五金商家的最后一搏。

黄金周保障房成卫浴五金下一战场

卫浴五金梦断，黄金周保障房成下一战场2011年的卫浴企业的路可谓是荆棘丛生，一直在寒冬中煎熬。高成本的压力已经让企业不看负荷，而旺季难旺的尴尬更是雪上加霜，价格战又让企业伤痕累累。本来是想在金九银十赚取满盆钵的愿望也落空了，企业在下半年的唯一期望便是保障房，而保障房能否成为救命稻草却是一个疑问。

中国政府今年的保障房和棚户区改造住房计划为1000万套，其中北京新开工的保障房建设已达到21万套。但是在这个过程中，屡屡出现的质量和缩水问题，实在很难让人确信这个数字的准确程度。这是保障房建设本身的一个问题。

另外，保障房作为政府工程，期间的每一个环节都是通过公开招标来完成的，对于卫浴五金企业来讲未免有僧多粥少之嫌。并且对于保障房的内部装修问题，可能更多的是采取简装修的方式，真正能让商家获益的少之又少。

卫浴五金商家不能将希望寄托在一个不确定的项目上，自己才是自己的救赎。必须通过增强自己的实力，来赢得消费者、占领市场。笔者认为，卫浴五金企业有必要在这两方面做做功课。

一、找准行业风向标。笔者认为消费者的消费心理不可不说是行业的晴雨表，卫浴五金企业的商家又必要去揣摩消费者的消费心理，并适当做出调整。

二、产品创新。创新是一个企业生存的灵魂，把握这个大的方向，要求企业不断的推陈出新，在产品上多做功课，产品才是决定企业成败的关键。

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