反腐第一案监督追责了吗呢

这样提问，也许不大准确，有必要解释一下。我的本意是说，对那些形同摆设的监督部门，追究他们的了吗？而不是说执法机关，是否追究了犯罪者的刑责。如果没有追查以及后来的审判，这起惊天大案，怎么会进入普通读者的视野。

据中国络电视台消息：一个小小的县煤炭局局长，居然在北京、海南等地有房产 5处，家财达数亿元。 山西省蒲县人民法院近期审理的蒲县煤炭局原局长 俊案，因为违规违纪资金高达 .05亿元，被誉为煤炭大省山西煤焦领域反腐 第一案 。（8月14日央视）

俊案引人关注，不仅在于他能在平均房价超过 万/平米的首都海格国际大厦拥有17套房产，而他的另外17套房产，在分布在朝阳区关东店四巷朝外SOHO和南三里屯通盈首都花园巴黎城，加上海南等地全部 5套，合同房价就达1.7亿之多；还在于 俊担任地矿局、煤炭局主要领导的十几年里，多次被群众举报，也经历了多次专项整治，包括2005年8月中纪委等部门联合下发文件，要求以本人或以他人名义已经投资入股煤矿的国家机关工作人员限期撤资，而他都能瞒天过海、全身而退 当然不是实际退出，而是幕后操纵。其原因，正像一位办案人员说的， 俊与某些领导有着千丝万缕的联系，出了问题会有各方面的人出面说情，甚至干扰调查，对案件侦查设置障碍。在这些 背景 的庇护下，曾任蒲县地矿局长、安监局长、煤炭局长、煤炭局党总支书记的 俊，怎么能不如鱼得水如鸟飞天，有恃无恐地违法犯罪呢？！

这就再次证明，在我们常常说的制度漏洞之外，还有一个如何执行的问题。制度再好，总是要由人加以落实。没有落实的制度，只能是镜子中的鲜花，没有真实的芬芳和质感。而且，当负责落实的人比如监管的人和当事人沆瀣一气狼狈为奸的时候，就能孕育并分娩出上述的怪胎来。想想：县级煤炭局长、 5套房产、涉案 .5亿、被罚2.6亿 哪一个不是刺目的词汇。

包括带8英寸彩色触摸屏的My Ford Touch车载多媒体互动系统、SYNC车载通讯娱乐系统、前排座椅加热等功能都能在这款车上找到。 一个腐败的怪胎，被孕育了十年之久，这期间的群众监督、组织监督、领导监督，统统成了摆设，成了看似威武的石头狮子。说明了啥？说明了群众监督靠不住，组织监督太疲软，领导监督顾不上。而在群众监督上，在没有解决领导只对上司特别是顶头上司负责这个问题以前，所谓群众监督，你就不要寄予过高的希望；而在领导监督层面，领导又往往对于自己提拔的干部，特别地宠爱和关照。要不然，一个遭到多次举报的 俊，还能够屡屡易职，大权在握呢？因此，组织 纪检、监察部门，就担负着特别重大的。他们一旦打起盹来，就不能怪老鼠成精。而要想保持警惕，就要对不警惕的进行处罚。也就是说，追究他们的渎职不察之责。不如此，如何能有旺盛的战斗力呢。只可惜，我们总是在庆贺大案侦破的时候，放过了一个个涉嫌渎职的部门。