中华英才网创始人张杰贤的收购喜忧参半.鼓励

中华英才创始人张杰贤：58的收购喜忧参半

[摘要]张杰贤称：中华英才有了一个本土的企业接盘，我觉得这也许是一个好事。

中华英才张杰贤

腾讯科技 刘亚澜 5月12道

对于中华英才的又一次转手，其创始人张杰贤显得异常平静。今天的中华英才在经历了多次的转手后，更多的是传达的资本的意思，而不是创始人的意思，也不是跟着中华英才做了十多年的员工的意思。

就在上周五，58同城宣布完成对中华英才的并购。这家身世沉浮的招聘站迎来了继美国招聘站Monster和爱尔兰尚龙集团之后的又一家买主，不过这次，中华英才回到了祖国的怀抱。

张杰贤于1997年创办中华英才，2004年辞去管理层职务退居股东。对于此次并购，早已退出的他持一种喜忧参半的态度。

光靠友链是完全行不通的张杰贤告诉腾讯科技：中华英才终于有了一个本土的企业接盘，我觉得这也许是一个好事。无论是2008年Monster正式接手，到2013年的尚龙接手，其实都是属于外资背景的投资人在运营中华英才。而从过往这些年的运作来看，他们都是非常不成功的。一个本土的互联公司接手，或许能给中华英才带来转机。

但另一方面，张杰贤也表露出担忧：58过去两年虽然在招聘领域有一定的影响力，但是在招聘方面的经验，无论是跟中华英才比，还是智联招聘、前程无忧等比较，还是有非常大的差别。58上的用户群体，都是以蓝领为主，另外产品形态、团队风格也会非常不一样。

的确，58的招聘以蓝领为主，中华英才则侧重白领。如果两相互补，将有助于占领市场。张贤杰认为如果按照姚劲波在信函中所说的保留中华英才的品牌独立运营，58将一些流量、市场资源、资金等向中华英才输送，应该会是比较好的一种方式。但要想完全整合，成功的可能性微乎其微。

而谈起当年为何出走，张杰贤并不避讳。最重要的原因是我在经营和发展策略上与当时的投资人和董事会有比较大的分歧。追溯当年，张杰贤在二三线城市扩张以及开展派遣代理业务的主张均被董事会否定。

离开之后，张杰贤做起了投资，但由于投资太过分散并未收到太好的效果。最终在2010年，他选择重新回到招聘行业，创办了新的招聘站全职招聘。但这次，他选择先低调地完善产品。因为多次创业，心态就不会那么急躁

。据了解，张杰贤再次创业的全职招聘并未进行任何融资。

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