州军干所六个结合实施年度考核工作调研

2020-05-11 来源：黑龙江租房网

州军干所六个结合实施年度考核工作

为扎实做好2018年度考核工作，确保考核的真实性、权威性和公信力，州军干所六个结合组织实施年度考核工作。

一是结合预安销号工作实施考核。该所结合服务管理工作实际，实施月预安销号工作制，明确岗位，细化工作任务分解到人，逐月逐项销号，对预安工作当月不能销号又未能说明客观原因，自身不作为导致挂号，实施扣分，强化平时考核。

二是结合目标管理共性指标实施考核。按照各工作人员年初签订的共性十项目标管理书考武侯区聚集了全省8成以上的制鞋企业核内容和计分标准，严格逐项考核验收计分，突出对共性工作目标任务完成情况的考核。

三是结合目标管理个性指标实施考核

。按照各工作人员岗位职责，年初均签订个性七项目标管理书考核内容和计分标准，

对照标准逐项逐条实施计分，突出对工作岗位实绩的考核。

四是结合民主测评实施考核。由单位全体工休人员对在职工作人员德、能、勤、绩、廉进行全面测评。测评项目分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次，四个测评等次分别按0.7、0.6、0.5、0.4系数计分，确保客观公正，克服了以简单的民主测评确定等次现象。

五是结合工作创新和新增获奖荣誉实施考核。个人年度内，负责主抓工作有创新或荣获荣誉实现新的突破，实施评定加分考核，鼓励工作人员不断创新，勇于创先争优，增创新业绩。

HTC在美国的销量一落千丈

六是结合考核领导小组实施加分考核。综合各工作人员年度五项考核得分情况，按照加、减分具体规定，考核市统计局、国家统计局北京调查总队称领导小组成员实施有理由、集中商定加分，最后以六项考核最高分确定为优秀等次对象，确保考核真实、全面、客观、公正，有效促进了年度考核工作任务顺利完成。（州军干所田岩送）