齐家网若玩好将解决家装行业黑箱问题

　　齐家若玩好将解决家装行业黑箱问题

　　今年，“互联+”一词尤其红火，以至于无论是传统企业还是刚诞生的创业团队，都将这个词汇发挥到极致，似乎不跟互联+扯到一起，就不足以证明你是成功的。以至于去年还大红大紫的“互联思维”一词也成为了过去式。

　　今年，互联+一词尤其红火，以至于无论是传统企业还是刚诞生的创业团队，都将这个词汇发挥到极致，似乎不跟互联+扯到一起，就不足以证明你是成功的。以至于去年还大红大紫的互联思维一词也成为了过去式。

　　事实上，在互联发展的影响下，传统行业如何利用互联实现再造已经成为很多企业考虑的重点，所以互联+传统行业才会如此受追捧，尤其是资本市场出面并将其当作新的助推剂的时候。不过在我看来，那些玩概念的企业最终还是会因为其在传统业务上的糟糕成绩而走向没落，只有那些转型互联并对传统产业进行重构的企业才会真正的走出一条路来。

　　就比如供应链特别长、中间环节特别多且服务完成时间比较长的家装行业来说，常见的互联+概念下的家装企业很难包含整个产业链条。如果你有过装修经历，将会有深刻的感悟。设计师多数通过移动互联等方式向用户提供家装设计图，至于选材、施工则难以把控。虽然有的大型家装企业会利用络为用户提供家装材料、施工甚至设计，但提供的服务仍然是基于企业本身的线下资源，络只不过是宣传展示手段。根本谈不上是互联+家装概念。

　　在我看来，互联+下的家装行业绝非卖卖建材、软装，提供装修设计如此简单，当然也绝非中介一样连接用户和装修队，而应该是脱胎换骨式的变革。正如CEO邓华金所言，重新思考家装行业的形态，希望重构产业链来匹配消费者的核心需求，而推出装修平台2.0，也并不是简单的把传统产品和服务以互联的形式进行包装和展现，而是致力于更彻底的解决行业痛点，同时建立更严格的服务标准。

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