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中新房国石并购“贵州金日久” 联合发展、共同成长！

【建材网】2017年2月20日，为深入贯彻落实集团公司2017年度工作报告精神，积极探索推进企业并购重组，力争实现“在资产并购方面要有新突破”的目标，中新房国石发展有限公司顺利完成关于“贵州金日久产业投资有限公司”的并购。成功实现了“开门红”，在国有资产保值增值、扩大企业有效资产方面有了重点突破，并率先达成了集团关于“在装配式建筑材料方面“服务地方、建设全国”的基本要求。

在此前并购谈判会议上，中新房国石发展有限公司总经理张斌作了精彩的发言，详细阐述了资本市场的一般操作模式以及产业并购基金在并购重组中发挥的作用等，他认为，在混合所有制改革过程中，对注入资产的高要求等都将会对国有企业带来不小的挑战，因此，客观上讲，国有企业利用自身优势来完成并购的可操作性较差，仍需要地方政府部门以及被收购企业的大力配合；另外，他还从“并购重组”的定义着手，深入浅出的分析了并购重组存在的主要风险和问题，他强调并购重组首先应解决法律风险和财务风险，并购前应聘请专业的中介机构开展尽职调查，同时，他认为并购重组是一项十分复杂的经济活动，应先有“战略”后有“并购”，并购的实施应与企业中长期规划想结合等，为系统企业发展提供了很好的建议。

此次项目并购的顺利完成，是响应宋志平董事长提出的大力拓展企业并购重组这一企业发展新思路的结果。“联合发展、共同成长”，通过本次并购，相关操作人员亦对于并购重组有了更深的认识，“工欲善其事，必先利其器”，相信随着后续“资源投入、环境营造、考核激励”等具体保障措施的出台，中新房国石发展公司开展资产并购将迎来新的浪潮，也将迎来新一轮的跨越式发展。

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