浅谈公司活动策划方案中应该如何应对差错和牛

浅谈公司活动策划方案中应该如何应对差错和突发情况

我们平时做事情或者是实际工作中，难免会出现意想不到的差错和突发的情况，这点大家心里还是比较有准备的，对于公司活动策划方案来说，其实也应该要准备好应对可能到来的错误和突发情况。我们今天就先来看一下应该要去怎样应对差错和突发的情况吧，希望能给大家后续的策划工作带来帮助。

公司活动策划方案中应该去如何应对突发情况

临时缺席

大型节庆的嘉宾和演员通常是不到最后一刻很难最终确定，出席嘉宾的更改可能衍生出一系列的节目流程问题。我曾听朋友说过一个这样的案例，某个活动曾经就出现过这要的问题，原定出席活动并宣布活动开幕的省领导因为临时改变行程而于活动上演前取消了出席本次活动，但由于主办方和活动执行方及主持人在衔接上出了沟通上的问题，活动上演的时候主持人还是照本宣科的说“有请领导宣布开幕”，最终上演了极其尴尬的一幕。

同样演员也可能因为航班等原因无法赶到节目现场，这样便需要对现场的流程、音乐、灯光进行重新调整，因为大型晚会的音乐灯光都是实现通过电脑预设了程序的。

气候突变

大型活动的举办最怕现场突然刮风下雨，气候变化引起的突发事件小则可能使现场出现混乱，大则可能出现安全事故，比如因下雨导致的现场线路漏电，因刮风导致舞台及灯光架坍塌等重大事故。这就需要在活动前有足够的准备。对于任何一场活动，专业的活动运营公司都会都防范风雨天气的措施，比如对灯光、音响、电视录制设备等进行防雨处理，对灯光架进行加固。,事先预备好紧急情况下的应对措施才能保证策划的活动能顺利的进行下去。

公司活动策划方案应该如何去减少差错?

一、做好所有的办理审批手续

活动是一种群体性的，必然人会比较多，也需要办很多审批手续，虽然办审手续很麻烦也很繁琐，得到地方性的相关部门支持，在举办活动过程中就不会地方部门来干预，举办活动过程中就不会有其他意外了。深圳活动策划行业中干货---教你活动执行减少出差错

视条件相对成熟放开政府定价 二、实施有效科学的执行管理

有效执行管理一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序，这样才不会出差错。

三、所有参与工作人员熟知活动方案

活动每一次都是现场直播，参与活动的工作人员，任何一位出现差错都有可能导致活动的不成功，为了防止出现问题，在活动前期，策划统筹人员要需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。

四、设计材料

做为活动执行人员，除了要熟知活动流程之外，还要审核供应商做出来的设计材料，特别是KT版以及喷绘，因为这两种材料是活动最常用的，并且这两场物件一般是活动前一天才能拿到的。所以要对供应商提供的设计材料审核再审核，不能有漏之鱼。

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