爱立信CEO卫翰思对手很多独惧华为新时代

OFweek 爱立信的最大竞争对手是谁？在通信设备业遭遇增长天花板后，哪些是未来的增长机会？之前在接到微软挖角之后，他是怎么想的？

这些敏感广告的价值自然就越高。而又棘手的问题都抛向了爱立信CEO卫翰思。巴塞罗那时间2月25日早间，卫翰思接受了中国媒体采访。

在他来看，随着爱立信的转型，爱立信的竞争对手正变得多元，既包括华为、中兴等中国厂商，也包括IBM、HP等软件巨头，在通信运营支撑计费方面，也需要应对来自甲骨文、Amdocs等厂商的挑战。

至于未能成行的微软CEO一职， 我在爱立信已经工作21年来，我从来没有在别的公司工作过。 卫翰思笑言， 只要爱立信的员工、爱立信的客户和爱立信的股东都还认为我是领导爱立信的最佳人选，我不会计划去做别的事情。

和Facebook推全球上计划

Facebook CEO马克 扎克伯格(Mark Zuckerberg)是今年移动世界大会(MWC)的明星，在大谈收购Whatsapp物有所值的同时，他还宣布建立创新实验室的计划，让开发者身在加州便可远程测试他们可能在发展中国家遭遇的恶劣上环境。

与爱立信一直倡导的 络社会 不谋而合，同时，爱立信是创新实验室的合作者。实验室工作人员通过借助爱立信的技术模拟发展中国家的络状况，在美国加州便可感受全球各地的络。

爱立信如何能做到这样的支持？卫翰思解释说，爱立信为世界各地的180多个国家的络服务提供基础设施，可以提供各种逼真的模拟络，无论是美国拥挤的LTE络，还是非洲2.5G络。

我们还与Facebook合作举办编程马拉松，为不同类型的络编程。通过计划，我们一起合作来推动让全球下一个10亿的人口也能尽快上，并共同努力移除实现这一目标的障碍，这些障碍包括智能、资费套餐、基础设施、电力等等。 卫翰思说。

卫翰思并未回答其中可能获得的商业机会，不过，这至少增加爱立信的商业嗅觉： 可以让我们了解到每年50亿的研发投资应该用在什么地方，应该要用在哪一些未来的领域上面。

爱立信和Facebook的合作并非全部。在卫翰思看来，未来还有望和其他互联公司达成合他们先是听到病房外走道里有人喊叫作。 我自己也常常到硅谷，与所有你能想到的公司，都有交流。