互联网家装怎么走听家装大佬论发展新时代

近一年来，互联家装企业让家装业十分红火，传统装修企业也自称曾患上了 互联焦虑症 ，有的积极进行互联转型，有的推出 互联家装 产品，给 互联家装 再添了一把火。但快一年过去了，什么是互联家装？家装到底是+互联还是互联+？未来到底怎么走？近日北京知名家装品牌老总齐聚一堂，给出了自己的思考。

互联家装是什么但在蚂蚁游最新商战游戏《商业帝国》中

对于外来物种 互联家装 ，已经在家装行业耕耘了20多年的知名企业老总们看法并不统一。虽然都认可互联的透明化、去中介化等方面的积极影响和作用，但目前市场上出现的所谓 互联家装 依然 干的是家装的活 ，并没有真的对行业产生颠覆性的影响。

互联家装是个伪命题

东易日盛装饰集团董事长 陈辉

我认为互联家装是一个伪命题，家装的本质就是家装，不是互联。因为无论是设计、产品、管理、工艺其实都是线下家装的活。家装实在太复杂，如果它很容易用互联去解决，那我们今天这么多家装企业都不存在了。而所谓的互联家装，比传统家装复杂十倍，首先要把信息化打通，解决供应链和物流的问题，是超高度协同的一个事情。现在所谓的互联家装，往往都是两个其他行业的人，强强联合搞一个互联家装，打算颠覆这个行业。所以我说，互联家装是一个伪命题。

不过，互联时代也有很多特别好的互联精神，比如透明化、去中介化等，传统家装品牌要向互联转型，先要上建立拓客的能力，并逐步实现透明化。当我们都成为互联家装企业的时候，就没有互联家装了，大家都变成互联企业了。

现在的 互联家装 是披着羊皮的狼

龙发装饰董事长 王显

我觉得现在的互联家装就是一个披着羊皮的狼，为什么呢？雷声大，雨点小，而且有种欺诈的成分。首先是价格，如果你没有利润，谈不上服务，没有好的服务，就不会有好的工程质量。互联的概念是什么，应该是颠覆传统行业的一种手段，就像滴滴打车、马云淘宝平台一样，对传统模式是一种颠覆，但从家装来看，我没有看到颠覆，因为他们也一直在干所谓传统装饰公司的活：还得做传统的店面，还要做传统的营销，所以我一直在质疑这个事情。互联家装我觉得并不可怕，更多的是资本运作的一种手法。如果真的像滴滴打车，真的有颠覆的软件也好，方式也好，我倒是赞同的。

按平米报价的就是互联家装

博洛尼CEO 蔡明

我理解的就是按平米报价的就是互联家装。所谓的互联家装就是两类，一类是互联做营销的，另一类是改变物种，按照平米报价的产品，基本上就是套餐，产品线非常窄，已经跟原来的形态不一样了，估计 0%，甚至于将来到50%的消费者会因为性价比的原因选择这类产品。还有一半，高端的、个性化的需求和市场继续存在。基本上谁也不能消灭谁，都会存在。

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