中国建陶业发展写实新中源十年十大变0

新中源作为佛山陶瓷产业的龙头企业之一，从2000年开始在行内先行一步，率先西进到四川夹江建设生产基地，成为佛山陶瓷全国产业扩张的排头兵，至2010年新中源已在全国建成十大战略生产基地，成为佛山首家完成多基地产业布局的建陶航母，并逐步形成 战略生产基地+辐射区域市场 的新产业模式。

脚踏实地，做好瓷砖，这是新中源陶瓷近十多年来在中国建陶行业发展的真实写照。

佛山陶瓷近年来持续产业结构调整优化，越来越多的陶瓷企业主动收缩战线，甚至纷纷退出市场。新中源作为佛山陶瓷产业的龙头企业之一，从2000年开始在行内先行一步，率先西进到四川夹江建设生产基地，成为佛山陶瓷全国产业扩张的排头兵，至2010年新中源已在全国建成十大战略生产基地，成为佛山首家完成多基地产业布局的建陶航母，并逐步形成 战略生产基地+辐射区域市场 的新产业模式。

国内率先西进入川建厂

一个优秀的建陶企业背后，离不开强大生产基地的支撑。作为建陶界的航母巨舰，新中源陶瓷拥有当前世界最顶级的现代化生产基地，为新中源品牌跨越式成长奠定了坚实的基础。

以资本逐利的最初原则，企业往发展条件适宜、成本更低更靠近市场的地方转移扩张，是一种自然选择。但是选择转移并且迈出这一步，需要足够宽阔的视野。早在2000年，油价高涨，佛山陶企运营成本不断上升，新中源陶瓷就启动国内产业战略布局，在建陶业内率先到四川省乐山市夹江县建厂，成为佛山首个走出广东设厂的陶瓷企业。2001年6月，广东河源新中源投资项目动工，2002年9月正式投产;2002年5月，广东清远新中源项目正式签约，先后兴建1 条抛光砖生产线和一个洁具厂，产业扩张不断提速。

借助低成本扩张优势和生产基地区域物流低成本优势，2006年后新中源陶瓷产业扩张不断提速，至2009年，先后相继在湖南衡阳、江西高安、湖北当阳、沈阳法库、河南鹤壁建厂，再加上早期在佛山顺德、三水建设的生产基地，新中源陶瓷是行业内首家在全国华南、华中、华东、西南、东北、华北等区域市场完成多基地产业战略布局的建陶企业。而今年以来，新中源陶瓷十大生产基地已经全面运作，新中源陶瓷也以国内十大基地为依托，各有侧重，紧密贴合当地市场，大大缩短产品运输半径，为增大新中源陶瓷在全国各区域的竞争力注入强大动力。

段淳林认为， 新中源模式 主要特征是：率先行动、深入调查、区域化布局、区域化生产，区域化销售、区域化品牌战略。比如湖南衡利丰产品主要销往湖南、湖北、广西、贵州和江西等华中腹地。据了解，江西富利高也基本上只辐射周边500公里的市场。区域化布局、生产、销售最大的优势是运输和原材料成本的优势，以及地方的政策优惠。在佛山陶瓷业界，建陶产品有一个销售半径的问题，与终端市场和原材料供给要保持一个合适的距离，才能保证利润的最大化。

从多基地多品牌到大展厅

借助新中源多品牌的优势，差异化销售战略让新中源在各地市场的根扎得更稳。因此在2008年下半年到2009年初，建陶企业纷纷表示要收缩战线 过冬 的时候，新中源却能够凭借提前开拓的中西部三四线市场有效弥补一二线市场的不足。

此外新中源的 秘密武器 还有在2004年启用的大展厅营销模式，在佛山总部建造近万平方米的总部大展厅，全面展示新中源的实力、产品以及产品应用空间，开创了崭新的陶瓷营销时代。新中源陶瓷先后开创出 大展厅营销 、 导购大赛 、 百店工程 、 五星级团购 、 设计大赛 等营销策略，而正是凭借着这种展示规模优势与雄厚实力的营销手法，使新中源的发展更为迅猛，同时也促使整个陶业格局发生了重大变化，目前，新中源陶瓷除总部大展厅外，更在北京、上海、南昌以及各大基地建设从 000～10000平方米的五星级豪华展厅。#p#分页标题#e#

以十大生产基地为依托的多品牌战略，经过多年发展，已经成为新中源陶瓷的核心优势之一，而此次京城攻略全面启动的 精细化深度营销 ，将在全国启动的大展厅战略将成为新中源陶瓷品牌升级、制胜市场的利器。

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