好莱客元年变革再出发.蹭飞

2021-03-07 来源：黑龙江租房网

好莱客关注度本月访问：总访问量：本月排名：企业动态好莱客“元年”：变革再出发好莱客

2015年11月2日，这是一个可以永远记载好莱客发展史上的日子，因为这天，好莱客开始主动拥抱变革，用改革制度和强者恒强的心态蜕茧重生。

2015年11月2日，这是一个可以永远记载发展史上的日子，因为这天，好莱客开始主动拥抱变革，用改革制度和强者恒强的心态蜕茧重生。

好莱客营销改革第一次全国战略部署会议正式召开。

刚从“起点”训练营集训完毕的营销精英们，齐聚广州好莱客总部，与公司共谋好莱客变革之路。

变革新布局： 60强强联合

2015是好莱客的变革元年，在互联的风潮中，各大品牌纷纷作出相应政策调整，“互联+制造”强强联合模式将成为整个行业的新态势。A股上市企业好莱客，也将在行业大趋势下，以自身优势为立足点，全方位着手布局品牌战略。

早在半个月前，好莱客就对各大工厂进行了全面升级。在制造能力，单体厂房面积已超万平，预计今年11月进行试产，明年月将正式投入生产，年底建成现代立体仓，全面打造高效能生产基地。在后台，好莱客团队正紧锣密鼓地完善后台建设：建立产品研究院、 D软件开发、一体化下单……同时，传统的订单中心、运营中心、采购中心、制造中心、货运物流等部门，也将在此次变革中，逐步整合为强大的后方平台，为前线的营销人员提供强力支持。

所有的努力，都是为了提升定制生产效率、缩短交付周期，让消费者第一时间享受到定制的乐趣和健康自然的生活。

变革新要求：齐步走

战略部署会议上，总经理周懿发表了重要讲话。

只能作为执法机关行政处罚的依据周总把对好莱客营销精英的期待和要求，归纳为“一个中心、两手抓、四项基本要求、五项工作”。

一个中心

一个中心建立学习型组织，从经销商到营销人员，全方位构建学习型营销体系，建立丰厚的知识储备，为终端布局和品牌规模的发展壮大所用。

两手抓

两手抓一手抓销售增长，一手抓信心激发。

四项基本要求

1.培训精英们通过学到的营销技能、团队建设、项目管理技能，将为经销商提供专业的培训，帮助经销商建立强大的销售团队。

2.服务衔接营销精英们不但要用专业技能为经销商服务，更要把工作中遇到的实际问题转化为市场对后台的压力，促进工厂的进化。

.市场管理络建设与店面形象的优化；价格管理；优化经销商体系。