锤子还是锤子这是个问题吗.源泉

360锤子，还是锤子360，这是个问题吗？

记得今年一季度的时候，行业就有传言说360和锤子在洽谈双方合并的事宜，对此，锤子老罗罗永浩的回应是合并你个锤子!

近日，又有一些媒体爆料说，回归国内A股市场的360公司(601360)为了聚焦关键业务，已经开始着手剥离业务，启动了与锤子的合并事宜，消息将于360公布年报后对外宣布。

对此，360公司老周周鸿祎公开进行了辟谣回应称这是个什么傻帽站在乱喷 也不怕被打脸!

并可以保证1个小时以内的快速回应。而根据腾讯科技大分析，一位接近此项合并交易的人士向腾讯《一线》独家确认，双方的确曾有意洽谈合并，然后一起做两大品牌，但是仅仅接触不久就没有下文了，目前可以确定交易已经黄了。

不管是早先罗永浩的回应，还是近日周鸿祎的回应，也不管合并到底有没有。我们回归到没有合并事项的状态下来看，360和锤子，两家进行合并，从必要性和可行性角度来看，是不是一个好的选择?

一、是360锤子，还是锤子360，亦或是其他?

行业，过去功能机时代，庞大的人口红利阶段让众多小品牌甚至是山寨机品牌在早期都能多少挣到一些钱。但随后便是大量的淘汰，包括一些在国内盛极一时的大品牌都遭遇了淘汰。进入智能时代，经过一番厮杀，2017年联想、乐视、酷派等品牌都基本离市场而去。国内智能品牌，也已经进入了更加集中的阶段。形成了华为、小米、OPPO、VIVO四家分食国内市场主要份额的基本格局(中国市场上的份额总和超过了80%)，预计2018年还会进一步集中。

二三线品牌，金立、魅族、360、锤子等等，基本上都还处于面临坚持多久的问题，而在2018年初，魅族已经遭遇到了生存大危机。因此，对于360和锤子而言，都是小品牌。而即便是小品牌，如果要洽谈合并问题，合并的品牌怎么定?不论是叫360锤子，还是叫锤子360，都还是一个小品牌，没有强强联合的效果。相互取暖，各自的热度也似乎都不够，要想相互温暖对方，怕是很难。如果叫个什么新的品牌，重新打造新的品牌，投入更是大问题。

总而言之，小品牌之间的合并，效果预期就不佳，缺乏合并的基础。

二、个性太强，相爱不容易，相处更太难

大家都说如今商业能够取得成功，团队是起决定性作用的因素。投资，首要看重的便是团队。但是，我们从这么多年行业的纷纷扰扰来看，无论是老周周鸿祎，还是老罗罗永浩，都是极具强烈个性的人物。他们的性格特点和行事风格，也会直接影响到360团队和锤子团队。就算周鸿祎和罗永浩很合得来，如果他们有意推进合并事项，两个团队能否合得来，是个大问题。相反，各自强烈的个性很可能引发合并过程中的磨合，内耗就难免。合并难以起到1+1=2的效果。

这就如同两个个性太过强烈的男女，相爱也许很容易，但是相处就很难了。因此，两个个性强烈的团队，即便是出于相互取暖，也很难凑合到一块过。不管是360背后的资本方，还是锤子科技背后的资本方，就算他们要促成这样的合作，也不得不考虑团队气质差异这个核心问题。再加上前文所述的，本身都是小品牌之间的可能合作，在大的行业背景下，难以取得合并的协同效应。

三、2018年

，360和锤子都将在夹缝中求生

行业对于智能领域的一个基本判断就是二、三线品牌能够坚持得住的问题。对于360公司而言，从回归A股开始，就饱受市场的质疑，各种传言从没有远离。而360公司进一步聚焦安全领域的业务需要，将一些非关键业务和不盈利的业务进行剥离，以释放资源，是非常现实的管理选择问题。因此，对于360的去留，行业时不时出现一些猜测或者传言，毫不为奇。在这种情况下，为了处置360业务，多方接触也很正常。坚持有坚持的理由，但坚持多久，坚持到什么程度，也许在2018年，整个行业的竞争态势会逼迫360和周鸿祎更快做出抉择。

同样，对于锤子科技，对于罗永浩而言，尽管凭借坚果系列，在销量上相对自己而言取得了重大突破，但是从坚果系列的定价来看，这样的销量很难让锤子科技有比较乐观的盈利预期。而罗永浩在去年做了一款空气净化器，也被不少人质疑为不务正业，在分散锤子科技的资源。最新的坚果的发布，反响也一般。曾经让不少锤粉期待的T系列的T3，迟迟未见动静。而最近在宣传中提到的在5月份，将不仅仅是挑战评估公司的，还可能挑战苹果公司的其他产品，也一贯的招致了行业的质疑和嘲笑。相信，不管宣传文案如何极具挑逗性，在目前行业整体上硬件产品创新不足的情况啊下，锤子科技要打造一款销量惊人，能够挽救锤子科技生存困局的产品，还是很困难的。

因此，不论是对于360，还是锤子，2018年都会是更加严峻的坚守年。在这种情况下，出于夹缝中求生的考虑，双方在个性不合的情况下，还促成合并，那给行业留下的，个人看，不管是360锤子，还是锤子360，亦或其他，都不是一个问题，而很可能是一个没有太大悬念的故事!

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